Консультация
Руководитель НКО — одна из самых сложных профессий. Вы находитесь между потребностями подопечных, ожиданиями жертвователей и внутренними ресурсами. Я помогу вам выстроить систему, которая снимет с вас операционную нагрузку и позволит сконцентрироваться на главной миссии. Давайте сделаем вашу организацию сильнее …
Обзор
Руководитель НКО — одна из самых сложных профессий. Вы находитесь между потребностями подопечных, ожиданиями жертвователей и внутренними ресурсами. Я помогу вам выстроить систему, которая снимет с вас операционную нагрузку и позволит сконцентрироваться на главной миссии. Давайте сделаем вашу организацию сильнее вместе.
Я помогу вам, если вы стоите перед одной из этих задач:
-
Хотите зарегистрировать и открыть НКО «с нуля» — чтобы избежать ошибок и сразу заложить прочный фундамент для развития.
-
Вы — учредитель, директор или директор по развитию НКО и хотите выйти на новый уровень — увеличить финансирование, масштабировать деятельность, повысить узнаваемость.
-
Вам нужна четкая и рабочая стратегия — маркетинговая, коммуникационная, фандрайзинговая или комплексная стратегия развития организации на 3-5 лет.
-
Вам необходимо «упаковать» проект — подготовить убедительную грантовую заявку, презентацию для партнеров или инвесторов.
-
Вам нужно выстроить или реорганизовать службу адресной помощи — в том числе включить в работу мультидисциплинарную команду врачей или других специалистов.
-
Вам необходима цифровизация организации — от выбора доменного имени и хостинга для сайта до внедрения CRM, настройки управленческого учета и организации безопасной работы с персональными данными.
-
Вам требуется свежий взгляд на сложную проблему и поиск нестандартных, но эффективных решений.
Короче говоря, я буду полезен по любым вопросам, где нужен мой более чем 20-летний опыт управления проектами и организациями различного уровня сложности.
Ключевые кейсы и измеримые результаты
-
«Перезагрузка» фонда («Страна – детям»): Смена позиционирования, команды, запуск новых инструментов фандрайзинга. Результат: рост числа пожертвований и подопечных в 4 раза за год.
-
Масштабирование и систематизация («Кораблик»): Вывод фонда в ТОП-100 российских НКО. Внедрение e-commerce стратегии и системы оценки социального эффекта. Результат: эффективная команда, проектный офис, привлечение до 300 млн руб. ежегодно (в т.ч. до 100 млн руб. в форме грантов).
-
Создание сложных систем (ФНКЦ им. Д. Рогачева): Проектирование и внедрение ИТ-экосистемы из 56 подсистем, которая стала прототипом для федеральных решений (ЕГИСЗ).
-
Международный опыт : Разработка концепций цифровизации здравоохранения для Эквадора, Венесуэлы, Армении, Вьетнама (Ростех, Минцифры). Гуманитарная миссия в Сирийской Арабской Республике (Министерство обороны).
Почему ко мне обращаются руководители НКО?
-
Мы говорим на одном языке. Я сам руковожу фондами и понимаю все наши боли изнутри.
-
Я ориентирован на результат. Наша работа будет нацелена на конкретные, измеримые показатели: деньги, охват, эффективность.
-
Я соединяю стратегию с технологиями. Мы не только придумаем план, но и подберем под него конкретные инструменты для воплощения.
-
У меня есть опыт решения задач любой сложности — от регистрации НКО до межведомственного взаимодействия на уровне стран.
Форматы работы
-
Индивидуальная консультация: Разбор вашего кейса, анализ документов, готовый план действий.
По итогу консультации возможны другие форматы:
-
Стратегическая сессия: Для вашей команды и правления. Выработаем общее видение и конкретные шаги на 1-3 года.
-
Вебинар / мастер-майнд: Для группы коллег по конкретной теме (например, «Фандрайзинг в 2025 году» или «Как выбрать CRM для фонда»).
-
Проектное сопровождение: Комплексная помощь на всех этапах реализации изменений.
Публичная деятельность и подтверждение экспертизы
-
Спикер ключевых отраслевых событий: Форум «Цифровая трансформация» (Минцифры), «Технологии добра» (Совкомбанк), «Финополис» (Сириус), Genetico-Case (Москва), Педиатрический форум (Минздрав), Форум Актуальные проблемы эпилептологии (Уфа).
-
Публикации: Forbes, КоммерсантЪ, Тиньков-Журнал (2025).
-
Мой Telegram-канал «Бывает по-разному» — здесь я делюсь реальным опытом и лайфхаками для руководителей НКО.
- Амбассадор проекта «Технологии добра» (Совкомбанк) и цифровых продуктов СКБ Контур и Финтабло, что дает мне доступ к передовым инструментам.
Даже самые сложные проблемы имеют решения. Часто для прорыва нужен всего один взгляд со стороны человека, который прошел через подобное. Давайте найдем это решение вместе.
Содержание
- 1 Section
- 1 Lesson
- 1 час
- Вводная информацияКак это работает? Вы оплачиваете стоимость консультации, заполняете Заявку на консультацию, мы с Вами связываемся для согласования времени (если онлайн) или времени и места (если оффлайн). В назначенное время мы встречаемся и у нас есть 60 минут на плодотворное общение!1
Преподаватель
Частые вопросы
Нет, никто не отключится и не выйдет на полуслове. Примерно до 10 - 15 минут на то, чтоб довести консультацию до логического завершения это вполне в рамках приличия.
Но, свыше этого предложу вам заплатить за следующий час или встретиться снова, как у психологов, репетиторов и других специалистов, встречами с которыми мы пользуемся для своего развития. Если вы понимаете что вопрос объемный - оформляйте сразу несколько часов
Да, безусловно. Этика и конфиденциальность - это основа работы.
Это прописано в соглашении с любым автором на оказание Вам любых услуг.
Только если вы договоритесь об этом с экспертом. Согласитесь, взять, к примеру, Стратегия фандрайзинга - ее разработка точно стоит на порядок больше стоимости часовой консультации...
Мы говорим о часовой консультации, основа которой разговорный диалог и справочные материалы, которые эксперт готовит на основе полученной от вас информации о проблеме.
Это Ваше право. Но... Вы сами выбираете эксперта, предварительно изучая здесь на ReCharity и/или на любых других ресурсах его опыт, компетенцию.
Оплата консультации означает Ваше однозначное согласие 60 минут поговорить с этим человеком.
Требования
- Искренне желание решить проблему с которой пришли и приложить для этого все возможные усилия
Особенности
- Искренне и откровенно
- Только конкретика, с цифрами и методиками проверки гипотез и результатов
- Чем больше достоверной информации вы предоставите на старте - тем эффективнее будет результат
- Я не буду вас жалеть! Можем конечно вместе "поныть", но проблемы от этого редко решаются
- Я предлагаю варианты решения, но реализовывать их вам! А для этого придется расти и меняться.
Целевая аудитория
- Учредители НКО, действующие или те, кто только хочет открыть НКО
- Директоры НКО, директоры по развитию, руководители проектных офисов
- Фандрайзеры, руководители направлений фандрайзинга, маркетинга и коммуникаций